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社会化营销我该何去何从

发布时间:2020-07-21 10:11:50 阅读: 来源:铜合金厂家

很长时间以来,我都在关注着关于社会化媒体的话题,人们在讨论着微博的前途,微信的前途,社会化媒体的前途,仿佛自己就是来自于腾讯或者新浪的产品经理。人们在喊叫着要微博简化功能,回归原本的用户体验。人们同时又在喊叫着,要微博开放平台,为各种各样第三方应用提供入口。人们喊叫着,让微信增加各种各样的功能,以便于第三方接入。人们同时又崇拜张小龙力排众议,坚决不增加无谓的功能使微信变重。

作为一个旁观者,我可以轻描淡写的说,“各位前辈牛人大家好,我是专门从阿姆斯特丹赶来看戏的。”但是如果我真的想走入这个嘈杂的圈子里,我是否还能不站队,不表态,简简单单的做我自己想做的事情呢?

几天前,在微博上通过私信和DONEWS的社区主编小欧聊了聊新媒体的未来。

我想,作为互联网上最老牌的“新媒体”他们一定会有对于未来方向的把握与判断。会为我走向社会化营销行业提供一点参考。

可是一圈聊下来,却只得出了“大家都在摸着石头过河”的结论。这。。。你让我情何以堪。。。。。

作为一个关注社会化媒体和社会化营销的广告人,我从没有像今天这样失落。

在这个圈子里,无论是渠道的运营者,还是使用者似乎都在摸着石头过河。水越来越深,声音越来越嘈杂,各色人等混杂其间,就像一个绝对民主的议会,大家都有不同的理解,只不过这个议会没有主席,最终也拿不出什么靠谱的结论出来。

连媒体人都不知道路在何方,那么社会化营销就更不用说了。

满大街的微博代理公司在各种媒体上做着小广告,告诉你他们可以1000块运营你的企业账号,10块钱卖你1000个粉,500块给你100转发。靠谱点的多少能做个转发抽奖活动,但也无非就是皮皮和孔明的忠实用户。再高级一点,自己有后台,可以帮你分析哪些是活粉,哪些是僵尸,哪些人在甲级写字楼,哪些人用华为手机。实力更强一点,有渠道资源的会打折整合营销的旗号,把硬广,软文,SEO等等打包在社会化营销的概念里,拿出去忽悠忽悠也能蒙住几个客户。微信?概念居多,实际很难操作,因为时机还不成熟,你懂的。。。。

别说策略化部署,就是简单的部署,也很少有公司能明确告诉你他部署的目的是什么,对品牌建设有什么实质性的好处。似乎所有社会化营销公司都在打着“实效数位”和“社会化”的旗号做着简单的投放买卖。而且更让人觉得诡异的是,似乎所有的甲方也都半推半就的接受了这种潜规则。即使是目前可以被拿出来说的杜蕾斯官方微博,也始终无法证实其成功运营对于产品销售究竟产生了何种推动作用。

几乎所有的人都认为企业微博账号只是一个官方主页的延伸,只有运营公司还在固执的对甲方说自己做的是所谓的社会化营销。

骗自己真的是社会化营销唯一的出路吗?

有没有一家社会化营销公司,愿意跳出转发抽奖的套路,去真正思考什么才是社会化?

有没有一家社会化营销公司,愿意专门组建一个研究机构,真正去思考如何才能利用各种渠道做出真正的策略化部署?

有没有一家社会化营销公司,愿意在提案时把社会化营销的概念变成社会化品牌建设?

有没有一家社会化营销公司,愿意把关注数作为KPI而不是简单地把粉丝数作为收费的基础?

好吧,现实还是残酷的,甲方还是现实的,短视的,有时甚至是蒙昧的。也许简单的拿出几个可以看得见的数字会更容易养活公司里的一群苦逼。但是我们既然是在这行里混的,是不是也应该担负起培育市场,教育市场的责任,真正让甲方理解到社会化营销的意义和价值呢?

如果各位社会化营销的同仁可以理解我在说什么,那么这是一份求职信。

如果各位觉得我说的都是废话,那么请当做我在发牢骚好了。

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