南联通必将因自己的错误决策而被边缘化
据本人了解,南方联通基本普遍不重视宽带业务发展,特别是宽带接入网络的建设。但我始终相信,电信运营商的根本不是骨干网,不是城域网而是接入网,而是有线接入网!接入网才是最宝贵的沉淀,能承载高带宽的有线接入网将是运营商的命根子!
看看南电信现在的势头,依靠宽带接入优势,以宽带为拳头产品,捆绑移动业务(语音)、ITV(视频),尽管其CDMA2000拍照当初不被看好,但事实证明,在宽带成为家庭必选产品后,南电信跑赢了联通,而且势头正在追赶移动。
南联通所以不重视宽带,据本人分析,原因大概有以下几点:
一、网通、联通融合后,总部、各省领导基本由原联通人员包揽。原联通人员缺乏对宽带战略意义的认识,部分能认识到的,又不知道如何发展,看看南方联通为主导的公司里宽带接入网的现状和规划就可以知道了,可以说乱七八糟胡乱拼凑。
二、南方宽带收入占比低。这个原因,一是恶性循环,不讲自明。二是总部及省级公司计划管理过于官僚。年底之前投资死卡,到了年底一看还有若干投资没花出去,为了完成CAPEX支出进度,就用最快的办法——投给核心网(城域网及以上),结果整个宽带投资貌似不小,但基本没有落到接入网上,没法形成有效的接入能力!
三、宽带投入回报周期长。这是固网的特点,但忽略了未来,忽略了战略,忽略了未来ANY OVER 宽带,连移动承载也不例外!谁能说脚不会挖钱,就应该把脚切掉呢?!
四、联通领导干部任全市短线,没人考虑战略和未来。
所有领导,能在一个地方干3年,那就是干得时间长的。都为了头顶的乌纱帽,都为了眼前的业绩,谁愿意长远考虑,谁愿意考虑战略投资?都是我挖下坑,下届来填,结果下届挖一个更大的坑。
算了,不说了,说着生气,联通也不是我家的联通,对不?
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