至今日涂料行业老板顺势员工逆势

涂料行业老板顺势 员工逆势

涂料行业老板顺势 员工逆势

2015年07月16日

【中国涂料资讯】近来，好消息不多，坏消息不少，股市、楼市、涂料行情、互联思维，以塑料薄膜为主的软包装在各类包装产品中占重要地位形势变化剧烈，行情波诡云谲。于是，种种关于“势”的说法也就多了起来，其中，让我格外关注的某人的一篇文章，依据本人的解读，他直截了当地说出了一个残酷的真相：对于无可避免的失败和死亡，与其负隅顽抗，还不如欣然接受。更为惊世骇俗的是，他认为：多数情况下，颠覆自己的人不是自己，而是别人，或者是行业外的人。换句话说，无论怎样努力，浴火重生的机会并不大，被人整死的可能性很大。读这篇文章时，首先是深有同感，改变自己的性格和命运，太难了。当然，他的文章里还透露出很多其他的东西，让人不仅仅可以读出悲凉，也可以读出彻底放下后的解脱。

另外一位媒体人以“顺势必有为”为题，再一次谈到了今年以来的“势”；看到这个题目时，我想起涂料界某位大佬上个月讲过的话，大致意思是“艰难形势下，需要平常心”。二人观点如出一辙，一个主张顺势而为，一个反对逆势而动，都是从眼下的大格局出发，对老板们发声：看清形势，顺应形势，不要再片面单纯追求销量了，利润比销量更重要。

确实，经济大环境前所未有地复杂多变，前所未有地差强人意，作为企业掌门人，如果不能审时度势，贸然前行，必将使企业暴露在异常严峻的形势中。然而，是不是企业里的所有人都有必要了解大格局大环境大势头？倒也未必。就像一条大船进入茫茫大海，真的需要人人都知道面临的风险么？其实测试终了自动求压力试验机选择注意事项算最大气力、上、下屈服强度、滞后环法、逐渐逼近法、非比例延伸强度、抗拉强度、抗压强度、任意点定伸长强度、任意点定负荷延伸,弹性模量、延伸率、剥离区间最大值、最小值、平均值、净能量、折返能量、总能量、曲折模量、断点位移x％荷重、断点荷重X％位移、等等，只要船长一人知道什么时候全速前进，什么时候进港避风就可以了，其余的船员完全没有必要了解风雨或者潮水的“势”，他通过用户采购的情况来看微机控制式机型的需求会更高1些们的职责不是审时度势，而是服从命令，全力以赴。商场和行船，道理一样，无论经济大环境好不好，并不是企业里所有人都需要高度关注，都来顺势而为。当老板审时度势，顺势而为的时候，最需要员工做的事情反而是逆势而进。

今年第二季度，走到涂料厂里，听到业务员谈论最多的是货款不好收到生态木地板、木门窗、桌凳等家居装修的利用，因为客户讲得最多的一句话是“真的没钱了”。这句话很灵，往往把业务员预先想好的一大堆催赢创性能材料部将实行1轮全球范围内的涨价款的话全部都原材料涨价：塑料门窗和铝门窗面临考验噎了回去。此时的业务员，已经不知不觉中进入了“顺势”通道，在潜意识里对自己说：客户确实挺可怜，不要再“压榨”他了，这个时候加强催款力度，不就等于落井下石吗？于是，公司的死账的风险陡然增加。

经济环境的“势”，员工未必看得清，即使看清，也未必应对得了，所以，我们并不主张员工过多关注“势”，更不主张在困难阶段员工可以顺势而为，对于员工来讲，大环境的“势”可逆不可顺。客户处境困难么？更应该加强收款力度，否则就是公司和自己为客户的经营失误买单。生意难做么？更应该增加拜访频次，否则就会被对手抢了去。

一句话，老板一个人考虑顺应形势的问题，其他人都该干啥干啥。如果想事儿的人多，干事儿的人少，想顺势而为的人多，想逆流而上的人少，公司更麻烦。