山西焦煤党建引领改革创新发展【消息】

创建“指尖”阵地 打通“最后一公里”本报讯（记者晋帅妮）12月11日，山西焦煤西山煤电集团党员干部教育培训基地，组工干部们正忙着将基层党(总）支部书记的培训成绩逐一反馈回各基层单位。此次轮训从7月25日开始，每期两天，共分17期举办，1000多名基层党（总）支部书记在此接受精神洗礼，再将学习内容传授给所管辖的党员。此次培训成绩将作为基层单位选人用人的重要依据，优秀学员将参加月底的技能技术“双比武”。实施“红细胞”工程，每名党员、预备党员和发展对象通过微信群辐射3—5名普通职工，充分发挥党建在安全工作中的组织、肌体和细胞作用。凭借网络创建“指尖”党建阵地，党委书记、基层支部书记、党员每年轮训一次，培训全覆盖，打通党建“最后一公里”……西山煤电党建工作释放出勃勃生机与活力，是山西焦煤集团以党建工作凝心聚力，以创新推改革促发展的一个缩影。求木之长者，必固其根本。作为一个拥有20余万名职工、3600多个基层党组织和6万余名党员的大型能源集团，强基固本至关重要。如何以党建工作引领企业改革创新、提质增效、转型升级，山西焦煤集团交出一份亮丽的答卷。“我们唯有夙夜在公，尽心竭力，才能不辱使命，不负重托。”山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太在2017年党委会上，向全体党员干部发出倡议。集团党委（常委）会前置，党委先行研究讨论重大事项，再由董事会、经理层决策执行。党委在企业把方向、管大局、保落实的领导作用凸显。以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。山西焦煤集团党委选择用改革之斧，刮骨剔肉、瘦身健体、提质增效。“推进契约化管理，调动了企业各层面人员的主动性、创造性和责任心，根治了老国企机制老、冗员多、负担重的沉疴，企业富余人员实现了自然而然的分流。”西山煤电党委书记、董事长王玉宝说。山西焦煤集团党委前瞻性地把企业发展目标锁定在转变发展方式、推进产业升级、实现多元发展、循环经济上，围绕开放合作“焦化联营”“煤电一体”“煤机联合”“物流贸易”“新兴产业”五大领域，在上下游产业联合发展、相关产业合作共赢、培育新兴产业上下功夫。成立财务、金土地、融资租赁和融资担保公司，搭建山西焦炭互联网+煤炭交易平台等，大力发展金融服务、现代物流、新能源等新兴产业，金融产业成为山西焦煤新的经济增长极。党建就是生产力。1—11月，山西焦煤集团累计实现利润15.52亿元，向着建设现代化新型能源集团目标迈进。

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